ERP vs BRP
Στο thingamy υπάÏχει μια ενδιαφÎÏουσα κουβÎντα για τα ERP και το κατά πόσο μποÏοÏν να υποστηÏίξουν ad-hoc ÏοÎÏ‚ εÏγασίας, που αυτή τη στιγμή γίνονται μÎσω e-mail ή και Ï€ÏοφοÏικά.
ΑναφÎÏει ότι τα ERPs αντιστοιχοÏν σε Easily Repeatable Processes: ÏοÎÏ‚ εÏγασίας που Îχουν παγιωθεί και δεν Ï€Ïόκειται να αλλάξουν στο άμεσο μÎλλον. Ο Sig πιστεÏει ότι το συγκεκÏιμÎνο κομμάτι της αγοÏάς είναι κοÏεσμÎνο και δεν υπάÏχουν σημαντικά πεÏιθώÏια ανάπτυξης.
Από την άλλη υπάÏχουν οι BRP (Barely Repeatable Processes), οι οποίες αποτελοÏν αυτό που διαφοÏοποιεί τη μια επιχείÏηση από την άλλη (ειδικά σε ζητήματα ευελιξίας).Το Ï€Ïόβλημα με αυτÎÏ‚ τις διαδικασίες είναι ότι Îιναι δÏσκολο να μπουν σε Îνα παÏαδοσιακό ERP (γίνονται τόσο στατικÎÏ‚, που αποτελοÏν πλÎον πεÏιοÏισμό), αλλά από την άλλη και το ad-hoc workflow Îχει τα Ï€Ïοβληματα του:
Known by extensive loss of information (e-mails residing on HDDs), little knowledge acquired and reused (typical research says 70% of problems solved before without being known) and most of all, untrustworthy processes (oops, forgot to send that mail). In other words not an iota (well almost) of business process thinking or methodology applied to this huge untapped area of business processes.Ένας παÏθÎνος χώÏος για τα ERP, ο οποίος όμως θÎλει πεÏισσότεÏο μάνατζμεντ παÏά πληÏοφοÏική Î¹ÏƒÏ‡Ï Î³Î¹Î± να κατακτηθεί…

